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　　尊龙凯时人生就是搏ღ✿！尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿，凯瓦拉亚达玛瑜伽学院ღ✿，当前ღ✿，随着城市商业副中心规划的逐步发展和消费升级ღ✿，同样解决精准需求的小体量的社区型购物中心将成为商业地产的主流ღ✿。

　　据相关数据显示ღ✿，预计到2020年ღ✿，全国住宅物业面积将达300亿㎡ღ✿，中国社区服务消费将迈入万亿级市场ღ✿。三四线城市消费力不足ღ✿，人口数量较少ღ✿，很难支持庞大的商业综合体ღ✿。而一线城市ღ✿，由于交通的问题以及各地都在发展城市副中心ღ✿，对于超大型购物中心的需求也在降低ღ✿。

　　另外ღ✿，中国人对于社交的需求是自古而来的ღ✿，住宅产品需要社群ღ✿，其实商业地产也需要社群ღ✿。就像古代的赶集ღ✿，不仅是进行商品交易ღ✿，还有看戏尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿、会友等活动ღ✿，具有教育ღ✿、医疗ღ✿、娱乐等职能ღ✿，是居民娱乐和交往的主要场所ღ✿。

　　如今ღ✿，商业地产在社交功能上ღ✿，显然远逊于古代的集市ღ✿。而社区商业则是能为居民生活ღ✿、情感交流提供绝佳的场所ღ✿，甚至能承担附近社区的活动中心的职能ღ✿。

　　电商能取代的仅是卖货品ღ✿，而购物中心应该把重点放在卖服务上ღ✿。人们买衣服鞋子的需求不一定在购物中心达成ღ✿，但人们的娱乐ღ✿、美容ღ✿、教育这些体验型的消费项目依然在购物中心里消费ღ✿。这是电商无法取代的ღ✿。

　　如今ღ✿，万科ღ✿、保利ღ✿、碧桂园等地产开发商巨头旗下均有社区商业产品线ღ✿；在线上流量成本逐渐走高之时ღ✿，阿里ღ✿、京东等互联网巨头也开始野心勃勃布局线下实体商业ღ✿，为社区“最后一公里经济”植入互联网基因ღ✿，由此ღ✿，社区商业已经进入黄金发展期ღ✿。

　　该项目虽然在日本不算是小体量购物中心了ღ✿，但作为优质社区环绕的案例型购物中心还是值得一提的ღ✿。格林木购物中心位于武藏小杉商圈ღ✿，因为前往新宿ღ✿、涉谷ღ✿、品川ღ✿、横滨等地交通方便ღ✿，该商圈开发了许多高级社区ღ✿。

　　该商圈人口年龄构成从25-44岁ღ✿，其中25-39岁上班族居多ღ✿，一般是育儿家庭ღ✿，儿童基本在10岁以内ღ✿。家庭年收入在500 万日元（相当于25万人民币）的占50%以上ღ✿，年收入700万日元的占30%ღ✿。

　　因此项目定位于集百货ღ✿、超市ღ✿、零售ღ✿、餐饮ღ✿、休闲娱乐为一体的创新社区型购物中心ღ✿。项目意打造一个让顾客的生活更加丰富多彩ღ✿、更加幸福的场所ღ✿。立足于此ღ✿，日本7&i集团通过创新思考ღ✿，把购物中心的主要功能排序从传统的“购物休闲”颠倒过来ღ✿，转变为“休闲购物”ღ✿。

　　Grand Tree（格林木）购物中心对打造整个公共空间的规范化ღ✿，也是区别于其他购物中心的特点ღ✿。对顾客来说ღ✿，顾客到店内购物ღ✿，好的回游动线ღ✿，店铺商家重点商品的展示起到很好的作用ღ✿。在格林木ღ✿，有6个店铺规范化的要素ღ✿，包括标识高度ღ✿、天花高度等ღ✿，保证了整个商场的通透性ღ✿。

　　此外ღ✿，还设有人工草坪ღ✿，小朋友可以安心地光脚在上面玩耍ღ✿，前面有5m*3m 的大型的LED屏ღ✿，相当于16个55寸的电视屏幕组合在一起ღ✿，会定时ღ✿、循环播放三种卡通或者动漫或者可爱的小动物等内容ღ✿，而且小朋友可以通过投影进行认知和体验ღ✿。这里也会定期举办演奏会ღ✿，达到很好的集合效果的宣传活动ღ✿。

　　美食广场的深处容易形成死角ღ✿，从安全的角度考虑ღ✿，设计师将其设置为单间ღ✿，并且可以按时间进行租赁使用ღ✿，如年轻人的聚会ღ✿，妈妈们的小型聚会ღ✿，内部空间充足ღ✿，也可以把儿童车推进去ღ✿。

　　在格林木4层最大的近150㎡的母婴室里ღ✿，整合成一个大的空间ღ✿，便于妈妈间关于育儿的相互交流ღ✿，并且不需要排队等候ღ✿，里面还有一些儿童成长教育ღ✿、健康方面的咨询服务ღ✿，空间里还有HelloKitty等卡通主题的设计ღ✿。

　　购物中心屋顶设有面积约4300㎡的屋顶花园ღ✿，为周边居民提供一个免费的休憩场所ღ✿。天气好的时候ღ✿，顾客自备零食和饮料在这里休憩ღ✿、游乐ღ✿，雨天入口会封闭ღ✿。

　　花园里的活动广场会定期举办一些面向儿童的朗读ღ✿、Talk Showღ✿、天体观测等文化活动ღ✿。通过屋顶花园ღ✿，将购物中心和居民生活紧密联系ღ✿、融入ღ✿，成为人们生活中不可或缺的一部分ღ✿。

　　The Commons总共分为四个区域ღ✿，分别是Marketღ✿，Villageღ✿，Play Yardღ✿，Top Yardღ✿。The Commons 最大的不同是一二层是一个巨大的开放式公共空间ღ✿，拥有渐进式的台阶和坡道ღ✿，采用木塑复合材料替代木板ღ✿，用花草树木装饰ღ✿，像一个后花园ღ✿，餐厅和零售店置于花园中ღ✿。

　　尽管项目想要打通立面加强通风ღ✿，但是种类繁多的商店让建筑的外观看上去十分凌乱ღ✿。为了解决这个问题ღ✿，建筑师在上层立面上安装了一层薄薄的钢网ღ✿，一定程度上消解不同商店之间的差异ღ✿，创造了一个轻盈而又统一的建筑外观ღ✿。同时ღ✿，这层钢网满足了通风需求ღ✿，并且让室内外之间可以进行视觉交流ღ✿。

　　二层定位为玩乐区「Play Yard」ღ✿。成人可以在健身中心「Absolute You」练习瑜伽和骑室内单车ღ✿，小孩则可以在小型儿童游乐园「Little Pea Kids Commons」里玩耍ღ✿，这里内设两间活动室ღ✿，提供乐高积木ღ✿、益智拼图ღ✿、音乐墙ღ✿、软垫游艺区等玩乐设施ღ✿。家长可以随时把小孩“寄放”在店里ღ✿，这是最有强烈社区感的一部分尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿。

　　不像一般的商场上楼要绕来绕去ღ✿，The Commons 平缓的台阶和自然的风景可以不知不觉引导人们向上探索ღ✿。这也是曼谷为数不多可以接受小宠物的商场ღ✿，并且有一个小型的儿童游乐场 Little Pea Kids Commonღ✿，提供“寄放”小孩的服务ღ✿，确实适合带着小孩和宠物来度过一个慵懒的周末下午ღ✿。

　　三ღ✿、四楼层起到了遮蔽的作用ღ✿，可以遮挡太阳和雨ღ✿。同样开放式的外立面ღ✿，虽然允许自然通风ღ✿，但里面的情况看的太清楚会失去建筑得整体性ღ✿。Department of Architecture 在外立面上采用了薄薄的钢网ღ✿，错列分布ღ✿，让表面统一的同时ღ✿，保证了内部的通风和视觉透明度ღ✿。晚上灯光从薄纱网中透出来的时候ღ✿，感觉很梦幻ღ✿。

　　除此以外ღ✿，为了建造社区 The Commons 经常举办一些 Workshopღ✿、音乐节和私人派对的活动ღ✿。这里还提供很多贴心的服务ღ✿，例如存放自行车等ღ✿。填补生活的同时ღ✿，也让人们的到访变成了一种日常ღ✿。

　　基盛万科中央公园打破传统购物中心“大盒子”的思维定式ღ✿，以更舒适ღ✿、更自在的空间形态ღ✿，打造极致社交空间ღ✿。项目利用万科建研中心的先进经验和科学方法ღ✿，参与推进临近污染河涌的综合治理ღ✿。河道两岸有大量污水管网ღ✿，各种污染物汇入河道ღ✿，河道为人工开挖的明渠ღ✿，几乎没有自净能力ღ✿。

　　通过采取高效微纳米气泡技术ღ✿、生物消淤技术和植物浮岛技术ღ✿，提升水生态系统的自我修复与净化能力ღ✿，使得河涌形成自我修复系统川岛和津实ღ✿，水体黑臭现象得以明显改观ღ✿，景观效果得到很大提升ღ✿。

　　基盛万科中央公园以景观空间设计ღ✿，活化商业街道空间ღ✿，打造公园式的购物场景ღ✿。构建风之岸ღ✿、愿之池尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿、蝶之园ღ✿、虹之桥ღ✿、叶之泉和童之岛六大空间ღ✿，搭建移步成景ღ✿、换步成趣的商业空间ღ✿，营造水岸艺文的休憩场所ღ✿，以艺术与知性载体打造景观地标与区域的记忆点ღ✿。

　　升级原有建筑空间ღ✿，在半开放式街区ღ✿、都市庭院ღ✿、攀爬游戏丘等亲子户外互动空间里ღ✿，加载商业ღ✿、办公ღ✿、长租公寓等业务ღ✿，构筑一个有温度ღ✿、有颜值的综合商业空间ღ✿。

　　半开放式街区的空间形态ღ✿，让基盛万科中央公园更自然地连接社区——淡化城市与商业项目之间的界线ღ✿，悄然无缝地融入城市环境ღ✿。这种自然过渡ღ✿，除了因为没有“门”的阻隔ღ✿，项目户外空间的主题性打造也是关键ღ✿。在基盛万科中央公园的设计方案中ღ✿，这被视为“建筑面向城市与社区居民的表情”ღ✿。

　　基于庭院在都市人居生活中的稀缺性ღ✿，基盛万科中央公园将项目户外空间打造为都市新庭院——穿插蝶之园ღ✿、叶之泉ღ✿、愿之池ღ✿、童之岛ღ✿、风之岸ღ✿、虹之桥六大主题景观ღ✿，移步换景ღ✿，一气呵成ღ✿，在项目内部串起一条休闲主题动线ღ✿。

　　从融入社区的角度来看ღ✿，基盛万科中央公园将户外商业空间ღ✿，“变”成满足社区休闲互动需求的都市新庭院川岛和津实ღ✿，让人们乐意在此驻足停留ღ✿、休憩交谈ღ✿，则是在还原一个构筑社区美好日常的愿景ღ✿：让人生重要时刻在此发生ღ✿，建立商业项目与社区居民之间的独特记忆纽带ღ✿。

　　在基盛万科中央公园开幕当天ღ✿，基盛万科中央公园以十年之约仪式揭与邻共成长的愿景ღ✿：邀约来自周边社区10位小朋友在开幕仪式上写下10年后的愿望ღ✿，放入时间胶囊封存ღ✿，10年后的2028年ღ✿，基盛万科中央公园将与孩子们共同开启愿望的时间胶囊ღ✿，见证彼此成长ღ✿。

　　开业以来ღ✿，基盛万科中央公园已举办多场亲子主题活动ღ✿。比如ღ✿，《小小社会人体验日》着眼于儿童特定成长阶段对职业和父母日常工作的好奇ღ✿，通过生活化的职业体验ღ✿，让小朋友们习得新技能ღ✿，也加深对父母的理解ღ✿。 活动之外ღ✿，项目团队还会通过“着数群”ღ✿、“亲子群”的日常运营ღ✿，及时了解社区居民的体验反馈与需求动态ღ✿，保持项目与社区的多维度情感连接川岛和津实ღ✿。

　　组合社交乐活场ღ✿、亲子成长坊ღ✿、社区能量馆ღ✿、艺文栖息地四大主题业态ღ✿，为番禺人带来家门口的美好日常ღ✿。约派克演艺餐吧ღ✿、廊曼音乐餐吧ღ✿、樱花屋小酒馆集中在项目C区ღ✿，形成休闲餐饮组合ღ✿，凸显C区“慢享美好日常”的体验氛围ღ✿，是项目一大亮点ღ✿。

　　要打造高人气的社区型购物中心ღ✿，需要做到以下几点ღ✿：强体验ღ✿、强社交ღ✿、重服务ღ✿、主题化ღ✿、情景化ღ✿、让1公里范围的那女老少都沉浸于此ღ✿，从而促进不断重复的消费ღ✿。

　　即定位要清晰准确ღ✿，根据周边消费客群消费能力和习惯配以适合他们的体验性更强ღ✿、更丰富的业态ღ✿，建筑形态及景观打造要更开放ღ✿、更有特点和调性ღ✿。

　　近年来社区商业人气减弱ღ✿，跟电商崛起有很大关系ღ✿，日常消费有不少转移到线上ღ✿，实体店要避开电商的冲击ღ✿，必须依赖强体验的消费业态ღ✿。这也是体验式业态的占比越来越高的原因ღ✿。比如美的在顺德新都荟细分业态中ღ✿，体验式业态占到了77%ღ✿，包括中欧跨境购ღ✿、香港艺达巨幕国际影城ღ✿、美力恒健身俱乐部ღ✿、星天地KTVღ✿，乐8小城ღ✿、迪诺亲子电玩ღ✿、北方家宴7大主力店ღ✿。其中ღ✿，主力店中欧跨境购是目前广东最大ღ✿、品种最齐全最丰富的跨境电商体验店之一ღ✿。

　　VRღ✿、ARღ✿、MRღ✿、虚拟投影等科技元素相关的业态ღ✿，能打造沉浸式ღ✿、交互式的逼真体验ღ✿，趣味性高ღ✿、体验感好ღ✿，是当前社区型购物中心青睐的商业类型ღ✿。

　　位于北京悦茂购物中心的东融国际影城ღ✿，主打VIP影厅与动感4D影厅ღ✿，VIP影厅全部采用高端定制的电动可调节式皮质沙发ღ✿；4D影厅将震动ღ✿、坠落ღ✿、吹风ღ✿、喷水ღ✿、挠痒ღ✿、扫腿等特技引入影院ღ✿，根据影片的情景精心设计出烟雾ღ✿、雨ღ✿、光电ღ✿、气泡ღ✿、气味等效果ღ✿，给观影者带来独特的体验ღ✿，形成自己鲜明的特色和记忆点ღ✿。

　　亲子经济全面爆发ღ✿，社区型购物中心同样将亲子体验式消费作为重中之重来打造ღ✿。其中ღ✿，亲子教育培训以及儿童游乐最常见ღ✿。

　　如万科里商业街从一开始就大力发展教育类的消费业态ღ✿，配套了万科自营的教育品牌社区营地和四点半学堂ღ✿，同时引进了儿童早教ღ✿、培优中心ღ✿、艺术培训ღ✿、绘本馆ღ✿、花艺课堂ღ✿、棋艺课堂等ღ✿，并且对应的引进教育用品尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿、礼品店ღ✿、图书影音店ღ✿、体育用品店ღ✿、文具店ღ✿、眼镜超市ღ✿、儿童餐饮等ღ✿，打造家门口的一站式教育平台ღ✿。

　　北京悦茂购物中心引进的趣动旅程儿童运动馆ღ✿，涵盖了3-12岁六大分级年龄段的儿童培训ღ✿，课程体系涵盖全素质体能课ღ✿、足球体能课ღ✿、橄榄球体能课ღ✿、篮球体能课ღ✿、趣动护身道ღ✿、趣动骑行ღ✿、趣动律动课ღ✿、体操课ღ✿。其教练分别来自中国各大体育名校的毕业生和国家退役运动员ღ✿，拥有丰富的儿童身体综合素质教学经验ღ✿。

　　尽管休闲娱乐等体验式的业态占比上升ღ✿，但社区商业仍然是立足于居民的日常消费ღ✿，生活类业态依然是主角ღ✿。为了避免与线上店竞争ღ✿，引进的品牌同样强调以特色化ღ✿、体验化吸引顾客到店消费ღ✿。

　　位于南宁相思湖商圈的一个社区邻里中心商业ღ✿，辐射范围覆盖周边社区的居民以及高校ღ✿，其生鲜食堂经营品类主要以生鲜食品为主ღ✿，生鲜餐饮比例占50%以上ღ✿；同时引进日本料理ღ✿、意式披萨ღ✿、手工牛肉丸ღ✿、家乡米线店ღ✿、海鲜小火锅ღ✿、进口牛扒店ღ✿、天天水果店ღ✿、高档面包店ღ✿、净菜连锁店等特色餐饮ღ✿。食堂内还设置舒适的就餐休息区ღ✿，将超市和餐厅融为一体ღ✿。

　　食堂动线按照即食食品→半成品→ 新鲜食材→加工区的顺序来设计ღ✿，顾客可以自选自购ღ✿、现场加工ღ✿、现场食用ღ✿。

　　社区型购物中心的顾客相对稳定ღ✿，人与人之间容易建立起情感尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿。通过创造一些社交场景ღ✿，可以增进顾客间的感情ღ✿，培养起他们对购物中心的粘性ღ✿。

　　厨艺课堂ღ✿。不定期举办厨艺ღ✿、花艺课堂ღ✿，帮助社区的业主提升厨艺花艺ღ✿。开业当天ღ✿，就邀请人气自媒体“菜菜美食日记”到场举办线下厨艺课堂ღ✿。

　　知食课堂ღ✿。推出专属3-8岁儿童的系列课程《菜市场的魔法课堂》ღ✿。由于共享厨房临近食材零售区ღ✿，小朋友们可以直接从身边的场景去了解食物ღ✿，结合老师的讲解以及亲子游戏等轻松获取知识ღ✿。

　　上海西康189弄购物中心在L6-L7设置了共享办公区域“裸心社”ღ✿，为创业者ღ✿、中小企业ღ✿、跨国企业提供灵活尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿、便捷的办公空间方案与社区服务ღ✿。同时ღ✿，这也成为了购物中心的一大客群来源ღ✿。

　　此外ღ✿，一些社区型购物中心还常会组织社区跳蚤市场ღ✿、社区运动会ღ✿、宠物联谊会ღ✿、儿童活动等ღ✿，这些活动促进邻里情感交流ღ✿，并为社区商业聚拢人气ღ✿，活跃气氛ღ✿。比如吉嘉K-PLAZA定期举办手工课堂ღ✿、亲子瑜伽等为主的线下妈妈课堂ღ✿，创造生活的N+1方式ღ✿，以亲子寓教于乐的活动ღ✿，联动家庭成员之间的关系ღ✿；联合开展公共艺术展ღ✿、跨界联动马陆葡萄节等ღ✿。

　　社区商业的本质属性是本地化生活服务川岛和津实ღ✿，服务和消费之间密不可分ღ✿，如何融服务于消费ღ✿，以服务带动消费是社区型购物中心的重要能力之一ღ✿。

　　夜间ღ✿，部分店铺营业时间延长ღ✿，满足下班后的消费娱乐需求ღ✿。武汉万科新唐广场提出打造最in“午夜场”尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿，主打休闲娱乐和特色餐饮ღ✿，将引进台球ღ✿、KTVღ✿、本土特色酒吧ღ✿、特色火锅等业态品牌ღ✿，并将营业时间延长至凌晨ღ✿，适应所在区域内新生代年轻群体的生活习惯ღ✿。

　　还有项目用无人超市替代普通的便利店ღ✿。比如保利在若比邻社区商业中心引入了若比邻·无人便利店ღ✿，便利店以“盒子”形态ღ✿，24小时开放服务ღ✿，满足用户的即时购物需求ღ✿，与若比邻超市鲜食消费互补ღ✿。

　　基础的便民服务大兴绿地缤纷城将其业态氛围品质生活ღ✿、贴心服务ღ✿、便利购物等三大模块ღ✿，社区服务中心集合店是该项目最大的亮点ღ✿，这里有洗衣护理ღ✿、家政服务ღ✿、衣物护理ღ✿、剪裁缝纫ღ✿、烟酒行等ღ✿，为居民的生活创造了极大便利ღ✿。

　　医疗宠物市政等专业类服务除了通用型的基础服务外ღ✿，一些为专业性质更强的服务形态也在加速引进ღ✿，比如ღ✿：

　　医疗养生ღ✿。社区型购物中心常引入一些专科诊所ღ✿，最常见的如牙科诊所ღ✿；小型卫生室ღ✿；月子中心ღ✿、医美机构等ღ✿。

　　为了避开与周围商业体的竞争ღ✿，提高自己的辨识度ღ✿，社区型购物中心在规划上也强调差异化ღ✿。事实上ღ✿，社区型购物中心的业态大部分是比较接近的ღ✿，但融入个别特色化的业态或者借助一些IP的打造ღ✿，就可以赋予整体不一样的感觉ღ✿，形成差异化特点ღ✿。

　　比如万科在社区商业的4.0中提出了文化社区的概念ღ✿。在万科集安亭新镇社区商业项目中川岛和津实ღ✿，首次引入了花筒剧场ღ✿、方亭图书馆与BaseCo联合办公空间ღ✿。其中ღ✿，万花筒剧场是面向儿童的剧场ღ✿；方亭图书馆由出身知名连锁品牌方所操刀设计ღ✿。围绕这些空间ღ✿，规划衍生的文化内容ღ✿，比如开业前在图书馆举办来自中国美术学院的《隐于城市之间》复合艺术展ღ✿，在开业当天ღ✿，由开心麻花制作的剧目《一个短短的长》在万花筒剧场开演ღ✿。